- Przegląd procesu - Przechodzimy przez halę i oglądamy proces w ruchu. Szukamy wąskich gardeł, stanowisk najbardziej obciążających, miejsc, gdzie powstają braki i gdzie tempo zależy od zmęczenia człowieka.
- Koncepcja i zakres - Wskazujemy, co da się zautomatyzować i w jakiej kolejności. Wynik to koncepcja i zakres — punkt wyjścia do rozmowy, nie zamknięte pudełko.
- Korzyści - Na podstawie danych o obsadzie stanowisk i przepływach materiałowych szacujemy okres zwrotu — z dokładnością rzędu ±15%. Im więcej danych, tym precyzyjniejsza odpowiedź.
Audyt kończy się konkretem: wiesz, które miejsca w procesie warto zautomatyzować, jaka jest orientacyjna kolejność działań i przy jakim rzędzie inwestycji rozmawiamy. Wiesz też — i to bywa najcenniejsze — czego automatyzować nie warto, bo zwrot byłby zbyt odległy.
Nie każdy proces nadaje się do automatyzacji od razu. Czasem lepszym pierwszym krokiem jest modernizacja istniejącej maszyny, czasem pojedyncza stacja zautomatyzowana, a dopiero potem większa inwestycja. Zdarza się też, że rekomendujemy rozłożenie projektu na etapy — maszyna zbudowana modułowo pozwala inwestować co rok czy dwa, zamiast od razu w jedną dużą konstrukcję.
Jeśli po audycie zdecydujesz się iść dalej, koncepcja staje się podstawą wyceny i projektu. Jeśli nie — zostajesz z uporządkowanym obrazem własnego procesu.
Zapewniamy kompleksowe podejście inżynieryjne.
Ścieżka do pełnej automatyzacji. Od pierwszej analizy potrzeb po wsparcie serwisowe.
Najważniejsze pytania
Więcej pytań? Skontaktuj się aby przedyskutować możliwości.
Od rozmowy i wspólnego przejścia przez halę. Nie potrzebujemy na starcie dokumentacji — wystarczy, że pokażesz proces.
W projektach, które realizujemy, zwrot mieści się zwykle w przedziale dwóch–trzech lat. Część klientów korporacyjnych akceptuje dziś dłuższy horyzont, do trzech–czterech lat.
Tak, orientacyjnie. Potrzebujemy informacji o tym, ile osób obsługuje dziś dany proces i jak wyglądają przepływy materiałowe. Na tej podstawie szacujemy zwrot z dokładnością rzędu ±15%.
Powiemy to wprost. Wolimy stracić projekt niż zbudować maszynę, która nie ma uzasadnienia ekonomicznego.
Nie. Audyt kończy się koncepcją — decyzja o dalszych krokach należy do Ciebie.
Tak, realizujemy przedsięwzięcia krajowe i zagraniczne. Realizowaliśmy powtarzalne maszyny produkcyjne dla jednego odbiorcy na terenie całej Europy.